——严抓职工安全教育，提升自主保安能力。该矿全面贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理安全生产方针，教育引导广大干部职员牢固树立守规矩保安全的安全生产理念，扎实履行安全生产责任，在安全生产中保证做到立规矩、学规矩、讲规矩、守规矩，线;重于一切、高于一切、压倒一切的首要位置，抓紧抓实抓出成效，切实保障双节期间矿井安全生产。针对节日期间安全生产工作特点，扎实开展安全生产宣教活动，切实增强安全生产红线;底线;思维，时刻绷紧安全生产这根弦，增强职工的意识自觉和行为自觉，切实做到不安全不生产。加大案例警示教育力度，结合历史上的今天事故案例教育学习，选取典型的、有影响的、符合单位实际的事故案例，组织全员进行学习，通过事故教育职工、提醒职工，做到汲取教训、居安思危、警钟长鸣，做好岗位安全确认制度落实。

　　——严抓智能化建设，提升科技保安能力。该矿稳步推进智能化建设，以打造成安全高效、装备精良、技术领先、管理精细的智能化示范矿井为目标，不断加大科学技术创新投入力度，全方面提升矿井科技保安能力。严格按照应建尽建、全方面覆盖原则，扎实推进采掘工作面智能化系统建设。坚持智能化减人提效，全矿在用5部井下架空乘人装置固定岗位已全部实现无人值守，实现在地面对架空乘人装置来控制。新增智能化项目斜巷运输绞车自动控制装置，对斜巷运输绞车电控系统改造，实现绞车远程开车功能。加大智能抓拍监控系统实际应用力度，结合实时监控、视频回放、智能抓拍发现三违、整治三违，让三违行为切实减少，让职工远离三违、远离伤害。加大智能身心健康检查仪应用力度。从生理和心理上快速筛查职工有几率存在的风险隐患，合理的安排职工工作，有很大效果预防职工疲劳上岗、带病上岗。

　　——严抓安全双重预防，提高超前防范保安能力。该矿加强重大风险分级管控工作责任体系建设，将重大风险管控职责纳入安全生产责任制，实现重大风险全员、全过程、全方位管控；严格执行重大风险年辨识、季评价、月总结、周分析和分析研判、定期会商、及时预警、督促落实管控工作机制，切实做到严管严控，及时有效地发现问题、处理问题。加强现场安全管控，对关键头面岗位、要害岗位、零散岗位和薄弱环节以及中夜班、交接班等重要时段，加大巡查力度，抓好行为规范；从严落实领导干部下井带班制度、24小时值班制度和区队干部现场跟班制度，认真履行职责，盯紧现场安全。加强火工品、危化品等易燃易爆物品的安全管理，严格执行爆炸物品发放、领取、清退制度，杜绝火工品流失。加强正规循环作业，杜绝抢产量、抢进尺、抢工期、抢时间，每一项工作做到有安排、有落实、有监督、有反馈、有考核。

　　总编辑：李光荣副总编：韩一凡顾问：王成祥、王金星 主编：欧阳宏编辑：杨建华（网站监督）、黄永维、曹田升、陈茂春