近年来，东庞矿贯彻落实公司关于展开全员双创的各项作业要求，以“鼓舞立异 奖赏成功 宽恕失利”为主旨，全面加强立异工艺和设备的推行转化。自2016年至今，矿共完结立异效果389项，创效项目139项，其间2项获国家专利，102项获市、公司级优异立异效果奖、有用立异奖等。现在兼并公司效果，现推行转化达400余项，累计收益过亿元。

  为激起广大员工双创热心，东庞以“树立理念、活泼气氛、丰厚载体”为落脚点，安排专题座谈会40余场，凭借党群作业会、政工例会，以及标语、橱窗、牌板宣贯公司双创活动精力，树立企业降本提质增效发展观。一起使用网站、三大微信大众号、东庞资讯等渠道，宣扬双创先进个人业绩和做法390余项，在全矿掀起争创热潮，构成独具东庞特征的双创文化气氛。

  在机制建构上，该矿组建了技能立异评定委员会，针对公司推行项目，整理出117份可施行性调研陈述。由工会安排，企管科、技能科、施行单位等部分合作，结合调研陈述拟定“效果推行转化施行方案”，清晰项目内容、负责人、施行方案、估计投入和收益；每半年举行“员工双创作业赞誉会”，对效果推行转化奉献杰出的先进单位及个人进行盛大赞誉。一起，将双创与劳动竞赛、班组办理等紧密结合在全矿掩盖，树立个人创效台账、资料节省台账、班组创效擂台、“增收节支英雄榜”“立异之星”等，做到每月一评，每季一奖，让双创成为“焦点”，让员工看到“收益”。

  该矿发挥渠道优势，重视载体创设，不断拓展效果推行转化使用途径。东庞矿以区队科室为依托，在全矿范围内建立了12个立异作业室、25个员工技能协会、16支技能攻坚小分队，发起员工安身岗位学技能、练绝活、搞技改、破难题，极大地发挥了人才“孵化剂”的效果。立异作业室将每月固定一天设定为“立异效果展现日”，由作业室带头人具体解说和展现近期新创效果及技改项意图动因、原理、成效，让员工了解把握新效果新工艺的核心技能，一起建立合理化主张箱，搜集员工结合实际在做的作业中提出的主张，完善效果改善。现在已有2000 余名员工参与展现日学习活动，搜集合理化主张216条，采用178条，进一步加快了立异效果在底层的推行转化。

  为避免呈现捡了芝麻丢了西瓜，该矿将要点项意图培养推行作为双创作业的重中之重，严厉筛除虚空项目，瞄准效益杰出的要点效果。由工会安排立异作业室、员工技协骨干力量，建立3支服务小组，每月到效果推行的施行单位做督导和谐，慰劳服务，处理过程中难点问题。该矿北井机运队规划制作了转弯皮带设备，使用截盘式长卫星辊转向滚筒，到达皮带换向意图，完结一台设备替代了多部转载设备，并每月可削减30名岗位用工，节省费用及设备资金达30余万元。该矿动力科创造的提高机防二次装载维护体系，有效地避免矿井主井提高机箕斗重复装载的状况呈现，确保了提高机运转的安全性和可靠性，发生经济效益达200余万元。

  本年到现在，东庞矿已先后完结技能创造、技能改造以及群众性立异创效项目180余项，估计年末将创效超越5000多万元（殷晓芳）